Evaluasi metode optimasi tangguh untuk perencanaan rantai pasok

Abstract

Perencanaan rantai pasok di level strategis berkaitan terutama dengan keputusan- keputusan jangka panjang dengan implikasi yang besar dari sisi keuangan dan keberlangsungan hidup perusahaan. Selain implikasi yang besar dari perencanaan strategis, permasalahan yang dialami perusahan semakin kompleks karena adanya faktor ketidakpastian yang mempengaruhi pengambilan keputusan. Oleh karena itu, seorang manajer rantai pasok harus mampu membangun satu metode yang tangguh (robust) dalam mengambil keputusan-keputusan. Metode yang tangguh akan memberikan rencana yang juga tangguh, yaitu tetap stabil meskipun beberapa parameter perencanaan berubah-ubah. Salah satu keputusan strategis perencanaan rantai pasok adalah penentuan lokasi dan jumlah persediaan pengaman di seluruh rantai pasok. Penentuan lokasi dan jumlah persediaan pengaman yang efektif akan mampu menjawab permintaan konsumen yang berubah-ubah. Pada penelitian ini, masalah ketidakpastian juga meliputi lead time yang disebabkan oleh berubah-ubahnya waktu produksi setiap elemen dalam suatu rantai pasok. Penelitian ini akan membahas evaluasi suatu metode yang disebut dengan metode optimasi tangguh yang bertujuan untuk mem- buat sebuah rencana yang tangguh pula. Metode optimasi tangguh ini digunakan untuk perencanaan rantai pasok di level strategis dalam rangka menentukan lokasi dan jumlah persediaan pengaman.