Masalah kepemimpinan dalam pengelolaan proyek jalan dan jembatan : studi independent

Abstract

Kepemimpinan sangat penting untuk diterapkan oleh para pemimpin-pemimpin proyek dalam pengelolaan proyek. Pemimpin-pemimpin proyek tersebut di atas dapat dari pihak pemilik, pihak kontraktor maupun dari pihak konsultan pengawas. Kepemimpinan sangat penting dimiliki oleh para individu yang mempunyai bawahan, karena hal tersebut sangat penting bagi kesuksesan dari sebuah proyek, terutama proyek jalan dan jembatan yang sering terletak pad a daerah terpencil, sehingga dari segi pengendalian sangat sukar. Kepemimpinan sangat penting diterapkan terutama untuk manajer tingkat menengah sampai tingkat bawah yaitu mandor yang memimpin para pekerja. Pada studi independen ini masalah-masalah yang ditinjau adalah masalah-masalah yang sering muncul pada proyek jalan dan jembatan terutama yang berhubungan dengan kepemimpinan individu-individu yang mempunyai bawahan. Penerapan-penerapan berdasarkan teori pendekatan kepemimpinan dan gaya kepemimpinan ditinjau, dengan pedoman-pedoman yang ada agar dapat diterapkan oleh para individu yang mempunyai bawahan. Hal tersebut penting, karena lebih sukar menghaqapi masalah antar manusia dibandingkan dengan menghadapi masalah-masalah yang berhubungan dengan masalah keteknikan di dalam suatu proyek. Karena hal tersebut berhubungan dengan motivasi dari bawahan, komitmen bawahan, keinginan para bawahan dan lain sebagainnya yang berhubungan dengan masalah-masalah manusia yang sering sukar untuk dipenuhi, karena masing-masing individu mempunyai masalah- masalah yang berbeda dan hal tersebut harus dimengerti oleh seorang pemimpin. Kesuksesan suatu proyek tidak hanya dari faktor kepemimpinan seorang pemimpin saja, melainkan juga dari sumber-sumber daya yang lain seperti sumber daya manusia, bahan, peralatan yang memadai, dan semua itu harus dikoordinir oleh seorang pemimpin agar dapat digunakan dan dipakai seefisien dan seefektif mungkin. Oleh karena itu seorang pemimpin selain mempunyai kemampuan untuk memimpin dan memiliki jiwa kepemimpinan, dia juga harus mempunyai kemampuan lain yang menunjang seperti kemampuan teknis dan pengalaman untuk mensukseskan suatu proyek.