Abstract:
PT. Xavirindo Jaya Abadi merupakan perusahaan distributor dan reseller alat-alat elektronik dengan berbagai macam merk yang berdiri di Kota Sukabumi, Jawa Barat. Dalam perusahaan ini, salah satu kunci keberhasilan untuk mendapatkan keuntungan sebesar-besarnya berasal dari prinsip yang diterapkan oleh perusahaan dan berbagai aktivitas yang dilakukan oleh seluruh anggota perusahaan selama jam kerja. Setelah dilakukan preliminary research untuk mengetahui permasalahan yang dialami perusahaan, ditemukan adanya permasalahan dalam hal gaya kepemimpinan yang diterapkan pemimpin perusahaan dan adanya permasalahan dalam hal kinerja karyawan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui tingkat kinerja karyawan pada PT. Xavirindo Jaya Abadi, mengetahui gaya kepemimpinan pada PT. Xavirindo Jaya Abadi, serta mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan pada PT. Xavirindo Jaya Abadi. Jenis penelitian yang digunakan adalah applied research dengan metode penelitian kuantitatif. Data yang diperoleh dalam penelitian ini didapatkan melalui penyebaran kuesioner. Populasi dalam penelitian ini merupakan seluruh karyawan yang bekerja dalam perusahaan PT. Xavirindo Jaya Abadi. Penentuan sampel dilakukan dengan menggunakan Non Probability Sampling dengan teknik Sampling jenuh, dengan jumlah responden sebanyak 34 responden. Data yang diperoleh diolah serta dianalisis dengan menggunakan teknik analisis statistik deskriptif dan uji regresi linear sederhana. Analisis data dalam penelitian ini menggunakan program Microsoft Excel dan IBM SPSS 25 Berdasarkan hasil pengolahan data, diketahui bahwa gaya kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan PT. Xavirindo Jaya Abadi. Dari pernyataan tersebut dapat dikatakan bahwa apabila semakin baik gaya kepemimpinan yang diterapkan maka kinerja karyawan juga akan meningkat menjadi lebih baik.
